昨年９月に村岡ケンイチ氏をお招きして実施した「医療とアートの学校」企画以降、病院内にチームを作って、アート活動を病院内外に展開する動きを構想してきました。

去る１月３１日にそのチーム活動がついに始動しました。その名も「チームEⅢ（イー・スリー）。メンバーは多部署・多職種で構成される６名＋事務局５名です。

EIIIとは、Egao（笑顔）、Iyashi（癒やし）、Irodori（彩り）、Interaction（交流）の頭文字からとりました。I（アイ）３つでⅢ（スリー）です。

チームEⅢの結成時にかかげた活動目標は次の４点です。

1. 患者：アート活動を通じて回復への意欲を高め、心の安らぎを得る。
2. 職員：創造的な体験によるストレス緩和とチーム連携の促進。
3. 地域・健康友の会：協働を通じて「地域に開かれた病院」文化を育む。
4. 病院組織：HPH活動の柱として、文化的・精神的健康づくりを推進。

第１回のミーティングでは、各メンバーのこのチームに寄せる熱い思いややりたいことをみんなで出し合い、チームのMVV（ミッション、ビジョン、バリュー）を作成しました。

完成したのが次のものです。

これから毎月様々な活動を通して、目標の実現に取り組んでまいります。

また、例年１１月に催される健康友の会との共創企画「健康まつり」では、地域住民の参加できるアート・イベントを企画する予定です。

どうぞみなさん、今後EⅢの活動にご注目いただき、ご理解とご支援をよろしくお願いします。またみなさんの見学・活動参加もお待ちしております。

院長　玉木　千里

12月18日（木）「well-being(幸福)志向のヘルスプロモーションへの貢献」をテーマに 院内HPH大会を開催しました。

各部署職員がHPHについて取り組み、ポスターセッションにて12演題の発表があり 活発に意見交流を行いました。今回で4回目の開催となり、院内の活動に留まらず 患者・地域に向けた報告が増え、“無料低額診療の実態調査” “お元気ですか訪問でのまちづくり”“気候危機問題”など病気の治療だけでなく、 地域社会と連携し健康なまちづくりの視点へと活動が広がっていることを 実感することが出来ました。 最後に、職員によるベストプレゼンテーション賞の投票を行い、 4階病棟の「5分でもたらすリフレッシュ効果～ちょこっとここらでひと休み～」が １位に選ばれました。 感想より、午後の業務内で短時間の休憩がリフレッシュ効果を促し、 仕事への良い影響をもたらすことが分かった。 ポスターが素晴らしかった。 発表を聞くことで多職種の活動を知ることが出来た。 などの意見が多く聞かれました。 今後もヘルスプロモーション活動を通じて患者・職員・地域住民の健康促進、 誰もが安心して暮らせるまちづくりに寄与していきたいです。

京都協立病院HPH推進委員会

12月中頃まで温かい日もありましたが、1月になり寒さが厳しくなってまいりましたね。

皆様いかがお過ごしでしょうか。

昨年12月、新年に届くようにと患者様と一緒に年賀状を作成しました。

ハンコやシール、手書きでコメントを書かれる患者様もおられました。

ご家族様へ出された方、病院の先生に出された方、勉強に来られていた実習生に出された方、それぞれに相手を思い作成されていました。

実際に病院外のポストまで投函しに行かれた患者様もおられ、皆様の手元に届いた頃かと思います。

皆様、気持ち新たに今年も1年よろしくお願い致します。

リハビリテーション課　K

11月22日（土）に京都民医連所属事業所のリハ新人症例発表会が行われました。

今回の新人症例発表では準備段階から先輩方からの手厚いサポートを受け、無事発表を終えることが出来ました。

発表本番は緊張したものの、貴重なアドバイスやご意見をいただき多くの刺激を受けました。

今回得た学びを臨床で活かせるよう、今後も努力していきたいと思います。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　     

  作業療法士　T

朝夕の寒さが身に沁みる季節となりましたが、皆さんいかがお過ごしでしょうか。

先日、立冬なのに(笑)、遅い秋を感じに散策に出かけましたので紹介させて頂きます。

晴マークで気温は低めという予報でしたが出発直前には青空が顔を覗かせてくれました。

日々、リハビリに励まれる患者様を労うような少し寒いけど少し暖かい陽気の中、

色付き始めた紅葉や爽籟(そうらい)にそよぐ秋桜の美しさを目いっぱいと言いたいところですが皆さんは赤く色づいた柿をみて「食べたいなぁ～」っと、

食い気ばかりで皆で大笑いしてきました。

日毎募る寒さの合間を縫って皆さんも冬本番前に遅めの秋を探しに行ってみてはいかがでしょうか。

リハビリテーション課(F)

近畿地協リハビリ研修会in大阪に行ってきました！

11月8日(土)に大阪民医連にて近畿地協のリハビリ研修会が開催されました。

近畿各県から60名以上のセラピストが集まりました。当院からは運営側含め3名の参加でした。

今回のテーマは、「PT・OT・STとしての魅力を見直そう（発見、探そう）」でした。

当院からは、訪問リハビリのスタッフが仕事の魅力を語ってくれました。

利用者宅まで片道30分以上かけて車で移動することや雪が積もれば、雪かきから仕事が始まることなど、他県の皆さんには新鮮な驚きだったようです。

利用者さんの生活の場で一緒にリハビリができることのやりがいをしっかりと語ってくれて、参加者にも訪問リハの魅力が伝わったのではないかと思います。

午後は、ワールドカフェ形式で、お菓子を食べつつ気楽な雰囲気での交流ができ、それぞれリハビリの魅力を改めて実感する機会になりました。

理学療法士　Ｙ

「暑さ寒さも彼岸まで」という言葉通り、彼岸明けからようやく朝晩過ごしやすくなってきました。

10/29「協立園芸」で育てていたサツマイモが収穫の時期を迎えたので、患者様と芋掘りを行いました。

当日は北風が少し吹く中、天候には恵まれプランターを移動させ、さっそく収穫開始！

ある方は「サツマイモはスイートポテトが好き！！」と掘るのに夢中！

別の方はサツマイモの大きさに悲鳴を上げられていました（笑）

プランターのサツマイモは満足な出来とはいえませんが大小さまざまなサツマイモを収穫することが出来ました。

　「また作りたいなぁ」と患者様からの感想も頂いたり、通りがかった家族様からは「病院でこんなことをしてもらってるなんて！！」とお褒めの言葉まで頂きました。

当院は今後も地域性や患者様の歩んできた生活スタイルや背景を大切にした作業療法を提供できるよう努力してまいります！

収穫したサツマイモは栄養科の皆さんに懇願して「スイートポテト」にしてもらえるようお願いしておきます！

作業療法士　F

　2025年10月11日に京都テルサで開催された「第２２回日本医療マネジメント学会京滋支部学術集会」に参加しましたので報告します。

　日本医療マネジメント学会は、すべての職種や部署が日々の医療活動の中でマネジメント（管理）をした内容を報告しあう学会です。最近のトレンドはやはりデジタルトランスフォーメーション（DX）や生成AIを使っていかに人不足の中で医療の質を担保するか、です。

　基調講演では、旭川日赤病院の牧野憲一先生の発表で、訴訟になりやすい医療行為についてのお話があり、参考になりました。「質管理は笑顔から」が印象的でした。

　また、講演の中で、当院で採用しているAI問診のランチョンセミナーもありました。講演の中では、患者さんとのやりとりを録音し、それをテキストに起こすだけでなく、SOAP形式に変換する作業を実装したアプリの紹介がありました。最近は医学用語やカタカナの処方薬についてもかなり精度高く変換してくれるようで、実用性が高くなっていることに唸りました。

　また、以前からRPA（Robotic Process Automation）について見聞きしていましたが、医療機関でもかなり実用化されていることを知り、是非当院でも検討したい、と感じました。

　最後に、今回私が発表した「コロナ禍に導入した全職種型メンター制度による組織開発とメンタル・サポートの試み」は、優秀演題賞をいただくことができて大変良かったです。

　今回の学びを現場にフィードバックし、是非多くを取り入れて活動を活性化、効率化していきたいと感じました。

院長　玉木　千里

2日間J-HPHカンファレンスに参加しました。

https://www.hphnet.jp/seminar-event/19741/

子供食堂の歴史とこれからの可能性を教えてくださった湯浅誠さんの講演に始まり、4名の弁護士さんが参加してくれたmedical legal partnershipに終わるまで、どれもexcitingで本当にpracticalというかrathionalな内容で、とても充実したカンファレンスでした。

2日目の今日は、ロジックモデルのワークショップでは、今病院で取り組もうとしている「医療とアートの学校」の企画をロジックモデルのフレームワークに落とし、更にロジックツリーにまで落とし込むことができました。

初日にあったポスター発表では、意外にも優秀賞をいただけるという名誉に預かりました。2012年に当法人がエコアクション21（EA21）の認証を得て、エネルギー源とその量のモニタリングをし、PDFサイクルを回したら、co2排出量を12年間で25%削減した、という内容です。

医療機関でEA21やISO 14001認証を受けているところは、調べる限りごく一部のようです。医療機関も地球温暖化への対応を使命として取り組むべきだと思います。経営対策にも繋がるこの取り組みに多くの医療機関に参加をしてほしいと願います。

#日本HPHネットワーク

#子供食堂

#MedicalLegalPartnership

#医療とアートの学校

#ロジックモデル

#エコアクション21

院長　玉木　千里

～職員・患者さんからの標語29作品を掲示しました～

当院では、HPH（健康増進活動拠点病院）の取り組みとして、

「職員階段利用推進キャンペーン　みんなで考えてみんなで登る！」を実施しています。

このたび、職員と患者さんから募集した“階段標語”に、合計29件の応募がありました！

ユーモアや励ましのこもった作品ばかりで、ついのぼりたくなる標語が集まり、

すべて掲示させていただきました。

掲示場所は、職員が日々利用する職員専用階段。

のぼるたびに「クスッ」と笑えたり、「よし、がんばろう」と前向きになれたり――

センスあふれる“元気のひとこと”が、階段を彩っています！

「のぼった分だけ、今日のランチは罪軽め」

「のぼる足　地球もからだも　軽くなる」

「段段、体力ついてくる！」

「一歩一歩自分を褒めてあげよう」

応募してくださった皆さん、本当にありがとうございました。

これからも、職員の健康づくりと笑顔を応援する取り組みを続けていきます。